4月3日上午，集团公司会议结束后，省禄发集团组织召开了2026年第二季度安委会。会议通报了交投集团2025年安全生产评级结果，总结了一季度安全生产工作，分析当前安全生产形势，对二季度特别是清明、五一、暑期汛期安全生产工作进行了安排部署。省禄发集团副总经理段长乐出席会议并讲话，安全总监吕途达、禄发集团相关部室主要负责人、驻石各单位主要负责人在禄发集团大会议室参会，非驻石单位和服务区主要负责人在各分会场参会。

       会议指出，一季度，省禄发集团围绕年度安全生产总体目标，统筹经营发展与安全管理，切实抓好安全责任落实、重要时段隐患排查和安全教育培训等工作，安全生产形势总体平稳可控，未发生较大及以上生产安全事故，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
       会议强调，二季度正值春夏交替，气温逐步升高、降雨逐渐增多、大风雷电天气频发，汛期临近，生产经营活动全面提速，安全风险交织叠加、易发多发，安全生产进入关键敏感期、事故易发期、监管攻坚期，形势严峻复杂、任务艰巨繁重。各单位要研判当前形势，紧绷安全之弦，对照新形势、新任务和新要求，从责任落实、制度建设、管理提升等方面查找不足，补齐短板，从根本上解决问题，加强教育培训，切实提高安全责任和安全意识，推动安全生产从“被动整改”向“主动预防”转变。
       会议提出五点要求，一是要压实责任链条，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，将安全生产工作纳入各单位年度绩效考核核心内容，加大权重、严格考评，构建强健有力的管控体系；二是要深化专项整治，健全隐患排查闭环机制，实现从发现、交办、整改到验收的全流程闭环管理，防止隐患反弹回潮；三是要备足防汛物资，加强汛前隐患排查整治，建立常态化预警响应机制，抓实暑、汛期安全防范；四是要结合二季度天气特点和风险隐患，分层分类开展培训，结合行业典型安全事故案例，开展警示教育，引导员工摒弃麻痹思想、侥幸心理，规范操作，切实增强全员安全防范意识和责任意识；五是要修订完善火灾、防汛等应急预案，开展应急演练，严格执行值班值守制度，畅通信息报送渠道，确保突发情况快速响应、科学处置。