为贯彻落实省厅、集团公司对安全生产工作的相关部署，做好禄发公司全系统安全生产工作，保证公司全年安全生产形势持续稳定， 12月14日，禄发公司在藁城北服务区召开了2019年安全生产会暨第四季度安委会会议。禄发公司所属各单位主要负责人、分管安全生产负责人、专（兼）职安全员，各部室主要负责人和安全生产联络员共计150余人参加了此次会议。

会议由孙国忠总经理发表重要讲话，韩金毅副总经理主持，李振松副总经理传达省厅、集团公司相关安全生产文件精神。

孙国忠总经理深刻分析了当前安全生产严峻形势，安排部署下一阶段重点工作，他要求做好7项重点工作，一是克服麻痹松懈思想，增强抓好安全防范工作的紧迫感和责任感。增强忧患意识和底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终紧绷安全这根弦，以极端认真负责精神抓实抓好安全生产各项工作。二是加强隐患排查治理，坚决遏制重特大事故发生。结合当前安全生产形势和本单位实际工作特点，深刻汲取近期典型事故教训，举一反三，立即对广场、加油站、餐厅后厨、超市、库房等重点部位、重要环节和重要设施设备开展安全隐患排查。三是加强今冬明春火灾防控，持续深入开展安全生产专项活动。进一步压实责任、强化措施。要全面检查规章制度落实、消防设施器材配备、应急物资储备等情况，及时排查化解火灾风险，消除消防安全隐患，杜绝盲区死角，坚决遏制“小火亡人”事故发生。四是加强工程项目、人员密集场所的安保管理工作。盯紧施工环节，严格落实安全防护措施，严禁雨雪、大风天气强行组织施工，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度施工行为。广场等人员密集区域要加强巡逻，做好危化品车辆的登记工作。把好食品进货关，保障进货渠道，做好食品48小时留样，确保食品安全。五是早部署、早准备，做好各项应急保障准备。做好商食品，原材料等物质储备工作，强化全体员工服务意识，规范服务流程，充分估计今年冬季气候可能出现的极端情况和不利因素，做好组织体系、应急队伍、物资准备工作。六是加强宣传教育，切实提高干部职工的安全意识。有针对性地开展一次消防、除雪保畅、突发事件的培训和演练，切实提高职工对安全生产重要性的认识以及对安全生产常识、各项规章制度、安全措施的掌握，提高职工安全素质、意识和防范伤害的能力。七是坚持源头防范，做实隐患排查工作。矛盾隐患排查是年尾工作收官的关键环节，各单位一定要紧绷安全稳定这根弦，摸清隐患底数、提前预防、多措并举、主动化解，做好隐患排查工作，高度重视、强力组织、确保安全。